Issue & Trend

  • Ç°¸ñº° ÇØ¿ÜÀ̽´
  • Áß¼Ò±â¾÷ Áö¿ø»ç¾÷
  • °øÁö»çÇ×

Ȩ > ¹«¿ªÁ¤º¸ > Ç°¸ñº° ÇØ¿ÜÀ̽´

Ç°¸ñº° ÇØ¿ÜÀ̽´

°øÁö»çÇ× »ó¼¼ÆäÀÌÁö
Á¦¸ñ È«Äá ´õÄ¡Ä¿ÇÇ ½ÃÀå Æ®·»µå ¾Ë¾Æº¸±â
ÀÛ¼ºÀÏ 2015-05-26 Á¶È¸¼ö 2081

È«Äá ´õÄ¡Ä¿ÇÇ ½ÃÀå Æ®·»µå ¾Ë¾Æº¸±â

- Ä¿ÇÇ ¸À¿¡ ´«À» ¶á È«Äá ¼ÒºñÀÚµé

- À¯±â³ó À½·á ½ÃÀ嵿Çâ

 

Ä¿ÇÇ ¸À¿¡ ´«À» ¶á È«Äá ¼ÒºñÀÚµé

- 2014³âµµ È«Äá Ä¿ÇÇ ¼öÀÔ¾×Àº ¾à 3.000¸¸ ´Þ·¯·Î Àü³â´ëºñ 25% Áõ°¡ÇÏ¿´À½

- È«Äá Ä¿ÇÇ ¼öÀÔ1À§¸¦ Â÷ÁöÇÑ ±¹°¡´Â ¸»·¹À̽þƷΠ2014³â ¾à 1¾ï 4õ¸¸ ´Þ·¯ ±â·ÏÇÔ. ¸»·¹À̽þƻê Ä¿ÇÇ´Â È«Äá ¼öÀÔ½ÃÀå¿¡ 50%¸¦ Â÷ÁöÇÏ°í ÀÖÀ¸³ª Áß±¹ Ä¿ÇÇ °­¼¼·Î Á¡À¯À²ÀÌ ±Þ¼Óµµ·Î ¶³¾îÁö°í ÀÖ´Â Ãß¼¼ÀÓ

- ÇÑÆí, ÀÛ³â ÇÑÇØ Áß±¹ ¼öÀÔ¾×Àº 648%³ª Áõ°¡ÇØ ¾à 6¹é¸¸ ´Þ·¯¸¦ µ¹ÆÄÇÏ¸ç ±Þ¼ºÀåÀ» º¸ÀÓ

- È«ÄáÀÇ Çѱ¹ Ä¿ÇÇ ¼öÀÔ¾×Àº 2011³â ÀÌÈÄ ²ÙÁØÈ÷ Áõ°¡ÇØ 2014³â ÇÑ ÇØ ¾à 28¸¸ ´Þ·¯¸¦ ±â·ÏÇßÀ½

ÀÌ·¸µí È«ÄáÀº ÀüÅëÀûÀ¸·Î Â÷¸¦ ¼±È£ÇÏÁö¸¸ ÃÖ±Ù¿£ Ä¿ÇǸ¦ ¼±È£ÇÏ´Â ¼ÒºñÀÚ°¡ ´Ã¾î³ª°í ÀÖÀ½

È«Äá¿¡¼­ Ä¿ÇǸ¦ ÁÖ·Î ¼ÒºñÇÏ´Â °èÃþÀº û³âÃþÀÌ¸ç ¼­±¸ ¹®È­ÀÇ À¯ÀÔÀ¸·Î ÀÎÇØ Ä¿ÇÇ ¼ö¿ä·®ÀÌ Á¡Â÷ ´Ã¾î³¯ °ÍÀ¸·Î Àü¸ÁµÊ. ÃÖ±Ù Ä«Æ並 ã´Â À̵éÀÌ ´Ã¾î³ª°í °³Àο©°¡È°µ¿À¸·Î Ä¿ÇÇÁ¦Á¶¸¦ ¼±È£ÇÏ´Â À̵éÀÌ ´Ã¾î³ª°í ÀÖ´Â Ãß¼¼ÀÓ. ¶ÇÇÑ ÇÁ¸®¹Ì¾ö Ä¿ÇǸ¦ ã°í ÀÖ´Â È«Äá¼ÒºñÀÚµéÀÌ ´Ã¾î³ª°í ÀÖÀ¸¹Ç·Î Àå±âÀûÀ¸·Î ±àÁ¤Àû Àü¸ÁÀÌ ±â´ëµÊ

È«ÄáÀÇ Ä¿ÇǽÃÀå ¼ºÀå¿¡´Â Áß±¹ °ü±¤°´µéÀÇ ¿µÇâ·ÂÀÌ ÄÇÀ½. ¿¬ 4,000¸¸ ¸í ÀÌ»óÀÌ È«ÄáÀ» ¹æ¹®ÇÏ¸ç ³ªÅ¸³². Àα¸ÀÇ 5¹è³ª µÇ´Â °ü±¤°´ÀÌ ¸ð¿©µå´Â È«ÄáÀº ÇÁ·£Â÷ÀÌÁî Ä¿ÇÇ ½ÃÀåÀÌ ¼ºÀåÇϱ⿡ ÁÁÀº ½ÃÀåÀÓ

ƯÈ÷ °ü±¤°´ Áß Áß±¹ÀÎÀÇ ºñÀ²ÀÌ ¾à 60% Â÷ÁöÇϸç À̵éÀÇ 1Àδç Æò±Õ ¼Òºñ¾×Àº È«Äá ¼ÒºñÀÚµéÀÇ 7¹è·Î ±¸¸Å·ÂÀÌ ³ôÀ½. Áß±¹ ºÎÀÚµéÀº Ä¿ÇÇ ÇÁ·£Â÷ÀÌÁ ¸¹ÀÌ Ã£±â ¶§¹®¿¡ È«Äá Ä¿ÇÇ ÇÁ·£Â÷ÀÌÁî ¼ºÀå¿¡ ÇÑ ¸òÇÏ°í ÀÖÀ½

À¯·Î¸ð´ÏÅÍ(Euromonitor)¿¡ µû¸£¸é ±Û·Î¹ú Ä¿ÇÇÁ¦Á¶¾÷ü ³×½½·¹(Nestle)´Â 2014³â Ä¿ÇÇ ¼Ò¸Å½ÃÀå Á¡À¯À² 46%À» ±â·ÏÇϸ鼭 È«Äá Á¡À¯À² 1À§¸¦ ±â·ÏÇÏ¿´À½. ƯÈ÷ ³×½ºÇÁ·¹¼Ò(Nespreso)¿Í ³×½ºÄ«Æä(Nescafe) Á¦Ç°Àº ½ÃÀå¿¡¼­ ³ôÀº Àα⸦ ¾ò°í ÀÖÀ½

È«Äá RTD Ä¿ÇÇÀ½·áÀÇ ¼ö¿äµµ Á¡Â÷ Áõ°¡ÇÏ¿© 2018³â¿¡´Â 6,200¸¸ ´Þ·¯ÀÇ ½ÃÀå°¡Ä¡°¡ âÃâµÉ °ÍÀ¸·Î ¿¹»óµÊ

 

 Ãâó : Data Monitor (2015)

 

À¯±â³ó À½·á ½ÃÀ嵿Çâ

- ±Û·Î¹ú °æÁ¦À§±â, ¹ÎÁÖÈ­ ½ÃÀ§ µîÀ¸·Î ÀÎÇØ ¼Òºñħü°¡ À̾îÁ³À» ¶§¿¡µµ È«Äá À¯±â³ó ½ÃÀåÀº ²ÙÁØÈ÷ ¼ºÀå¼¼¸¦ À¯ÁöÇØ¿À°í ÀÖÀ½

- ±Ù·¡ È«Äá Àü¿ªÀ» °­Å¸Çß´ø ¸á¶ó´Ñ ºÐÀ¯, »óÇÑ ÆÐƼ ¹ö°Å, ½Ã±Ã⠽ĿëÀ¯µîÀÇ ½ºÄµµé·Î ÀÎÇØ ½ÄÇ°À» ±¸ÀÔÇÒ ¶§ ¾ÈÀüÀ» Áß½ÃÇÏ´Â ¼ÒºñÀÚµéÀÌ ´Ã¾î³ª±â ½ÃÀÛÇÔ. È«Äá ¼ÒºñÀÚµéÀº ´Ù¼Ò °¡°ÝÀÌ ³ô´õ¶óµµ È­ÇмººÐÀ» ¾²Áö ¾ÊÀº ¹«°øÇØ ½ÄÇ°À» ã°í ÀÖÀ½

- À¯±â³óÀ½·á ½ÃÀå Áß À¯±â³óÄ¿ÇÇ ½ÃÀåÁ¡À¯À²Àº ¾à 40%¸¦ Â÷ÁöÇÏ°í ÀÖÀ¸¸ç ÀÌ Áß ¿øµÎÄ¿ÇÇ°¡ 36%, ÀνºÅÏƮĿÇÇ°¡ 64%¸¦ ±â·ÏÇÏ°í ÀÖÀ½

À¯±â³ó À½·áÀÇ ÁÖ ¼ÒºñÀÚ ÃþÀº ÀþÀºÃþ, °íÇзÂÀÚ, °í¼ÒµæÃþ, ¿Ü±¹ÀÎ ÃþÀ¸·Î, À¯±â³ó ¾÷üµéÀº ÀÌ¿Í °ü·ÃµÈ ¼ÒºñÀÚ ÃþÀ» Ÿ±êÀ¸·Î Æ´»õ ¸¶ÄÉÆÃÀ» ÁøÇàÇÏ°í ÀÖÀ½

È«ÄáÀÇ ´ëÇü¸¶Æ®ÀÎ À£ÄÞ¸¶Æ®(WellcomeMart), ÆÄÅ©¾Ø¼¥(ParkNShop)¿¡¼­´Â À¯±â³ó À½·áÁ¦Ç° ¼Òºñ°¡ Á¡Â÷ Áõ°¡ÇØ ½ÄÇ°À½·áºÐ¾ß¿¡¼­ º°µµÀÇ ¼½¼ÇÀ» ÁöÁ¤ÇØ ÆǸÅÇÏ°í ÀÖÀ½. Àú½ºÆ®±×¸°(JustGreen), ¾²¸®½Ä½ºÆ¼(ThreeSixty)µî À¯±â³ó½ÄÇ°À» Àü¹®ÀûÀ¸·Î ÆǸÅÇÏ´Â À¯Åë¾÷üµéµµ ÀÖÀ½. °í±ÞÀ¯Åëä³ÎÀÎ ¾¾Æ¼½´ÆÛ(CitySuper)¿Í ÀÌ¿Â(Aeon)Àº ´Ù¾çÇÑ À¯±â³ó À½·á¸¦ Ãë±ÞÇÔ

È«Äá À¯±â³óÀ½·á½ÃÀåÀº ¾ÕÀ¸·Îµµ °è¼ÓÇؼ­ ¼ºÀåÇÒ °ÍÀ̸ç, ÁÖ¿ä±â¾÷µéÀÇ ¸¶ÄÉÆà ¿ª½Ã È®´ëµÉ °ÍÀ¸·Î º¸ÀÓ. ±â¾÷µéÀÌ ÁøÃâÇϴµ¥ À־´Â ƯÁ¤ Æ´»õ½ÃÀåÀ» °ø·«ÇÏ°í ÀÎÁ¢ ¼¼ºÎ½ÃÀåÀ¸·Î ¼ö¿ä¸¦ È®´ëÇØ ³ª°¡´Â º¼¸µ ¾Ù¸®(Bowling Alley)’ Àü·«À» ±¸»çÇÒ ÇÊ¿ä°¡ ÀÖÀ½

 

[EC21 Consulting Proposal]

È«Äá ½ÄÇ°½ÃÀå ÁøÃâÀ» Èñ¸ÁÇÑ´Ù¸é Æ´»õ½ÃÀåÀ» °ø·«ÇÏ¿© °íÁ¤ ¼ö¿äÃþÀ» È®º¸ÇÏ´Â °ÍÀÌ Áß¿äÇÒ °ÍÀ¸·Î »ç·áµÊ. ¿¹¸¦ µé¾î ÀϺ» ³ìÂ÷Á¦Ç°ÀÇ °æ¿ì À£ºù¼¥À̳ª °Ç°­½ÄÇ° Àü¹®Á¡À» ÁýÁßÀûÀ¸·Î °ø·«ÇÏ°í ÀÖÀ½. µû¶ó¼­ È«Äá ¼ÒºñÀÚµéÀÇ Ä¿ÇÇ¿¡ ´ëÇÑ ²ÙÁØÇÑ ¼ö¿ä Áõ°¡¸¦ ÆľÇÇÏ¿© ´õÄ¡Ä¿ÇÇ Á¦Ç°À¸·Î È«ÄáÀÇ Æ´»õ½ÃÀåÀ» °ø·«ÇØ º»´Ù¸é °æÀï¾÷üº¸´Ù ¾Õ¼± Á¦Ç°À¸·Î °íÁ¤ ¼ö¿äÃþÀ» È®º¸ÇÒ ¼ö ÀÖÀ» °ÍÀ¸·Î ÆǴܵÊ

 

Ãâó: Euromonitor, Data Monitor, EC21 Marketing&Consulting ÀÚüÁ¶»ç Á¾ÇÕ